Ces trois domaines stratégiques sont soutenus par une forte culture de la santé et de la sécurité. La santé et la sécurité sur le lieu de travail constituent notre valeur fondamentale et notre priorité absolue : la santé et la sécurité de tous nos travailleurs, qu’il s’agisse de nos propres travailleurs ou de ceux de nos cotraitants. Nos 10 règles d’or jouent un rôle central dans la réalisation de nos objectifs « Journey to Zero ». Nous investissons également dans la santé physique et mentale de nos travailleurs.

Pour mettre en oeuvre notre stratégie et nos objectifs opérationnels, nous nous appuyons sur la coopération avec les clients, les riverains, les partenaires industriels et les fournisseurs, le monde universitaire, les centres de R&D, les
acteurs politiques et les autres parties prenantes sociales. La prise en compte maximale des attentes de toutes nos parties prenantes fait partie de notre « licence to operate ».

Nos valeurs d’entreprise (respect, ouverture, coopération et subsidiarité) constituent le fil conducteur pour élargir et renforcer nos domaines stratégiques.

Environnement et Énergie

ArcelorMittal Belgium veut jouer un rôle de premier plan dans le domaine de l’environnement et de l’efficacité énergétique. Nous sommes particulièrement bien placés pour relever ce défi, précisément parce que nous sommes un
cluster totalement intégré avec une transition sans faille entre les différents départements de production.

L’acier est le matériau le plus durable et le plus respectueux de l’environnement pour créer et maintenir notre prospérité sur terre. L’acier est recyclable à 100%, sans perte de qualité. Outre cet aspect durable de l’acier, nous attachons également une grande importance à un mode de production durable de l’acier.

ArcelorMittal Belgium s’engage à respecter le Green Deal européen. D’ici 2030, nous voulons réduire les émissions de CO2 de 55 % par rapport à 1990. En tant que groupe, ArcelorMittal Belgium veut être neutre sur le plan climatique d’ici
2050.

Notre entreprise sidérurgique est au coeur de l’économie circulaire et dispose d’une feuille de route pour devenir neutre en carbone et traiter les déchets de la société. Nous remplaçons le carbone fossile par du carbone vert et circulaire et par de l’hydrogène vert et circulaire. Nous le faisons étape par étape, de manière écologiquement et économiquement responsable. Nous nous sommes engagés à utiliser des flux de déchets circulaires (utilisation de la ferraille, utilisation
des déchets de bois des parcs à conteneurs, utilisation des déchets plastiques et utilisation de nos propres gaz industriels) et à construire des installations pour fixer le carbone dans de nouveaux produits tels que l’éthanol durable et le naphta synthétique.

RH et Numérisation

Nos travailleurs sont notre plus grand atout. C’est pourquoi nous nous engageons fortement en faveur du développement de carrière et proposons les formations nécessaires pour permettre à nos travailleurs de développer leurs compétences. Les travailleurs sont également encouragés à prendre en main leur propre carrière et à penser à leur avenir, avec un large éventail d’opportunités pour ceux qui veulent progresser.

Dans les années à venir, nous serons confrontés à de nombreux défis tels que l’allongement des carrières dans un environnement entièrement continu, le comblement des métiers en pénurie, l’impact du changement climatique sur
nos conditions de travail, un marché du travail « nerveux » nécessitant de plus en plus de flexibilité. Nous voulons y répondre en développant des solutions RH flexibles, adaptées aux besoins individuels de nos travailleurs et de nos équipes, et soutenues par la technologie.

Notre entreprise veut encourager la diversité et l’inclusion. Lorsque vous rassemblez les idées et les talents de travailleurs ayant des profils, des parcours et des expériences différents, vous obtenez une prise de décision et une
approche plus équilibrées. L’inclusion nous rend donc plus créatifs, plus flexibles et finalement plus forts.

L’industrie 4.0 joue un rôle majeur au sein de nos sites d’ArcelorMittal Belgium, et notre objectif est de devenir « l’entreprise sidérurgique intelligente du futur ». En tant qu’entreprise innovante et de haute technologie, nous utilisons
activement les dernières techniques pour collecter, traiter, visualiser et analyser tous les types de données (de processus) au quotidien.

Innovation et Orientation client

ArcelorMittal Belgium est conscient que ses clients sont sa raison d’être. L’ambition d’ArcelorMittal Belgium est de devenir le fournisseur privilégié de nos clients en termes de gamme de produits, de service et de qualité.

Notre ambition est de fabriquer des produits innovants à forte valeur ajoutée qui garantissent un mode de vie durable. Nous utilisons des procédés technologiquement avancés qui consomment moins d’énergie et émettent beaucoup moins de carbone.

Nos clients sont également de plus en plus soucieux du climat et exigent de l’acier vert. ArcelorMittal Europe a développé un concept à cet effet, selon lequel la réduction de CO2 est convertie en un volume équivalent d’acier vert
(XCarbTM). Notre cluster veut jouer un rôle de pionnier dans ce domaine et devenir le cluster qui produit le plus grand volume d’acier vert.

L’innovation est dans l’ADN d’ArcelorMittal Belgium. Nous avons tous les atouts pour être un leader dans le domaine de l’innovation : des travailleurs hautement qualifiés, des installations de haute technologie et des processus hautement automatisés. En outre, nous voulons coopérer avec divers partenaires stratégiques (par exemple, des centres de recherche, des établissements d’enseignement, d’autres entreprises et secteurs) pour développer un acier
neutre en carbone.

Pour optimiser nos processus d’entreprise et améliorer continuellement nos performances, nous appliquons la méthodologie WCM associée à des systèmes de gestion conformes aux normes ISO 45001, ISO 50001, ISO 14001,
ISO 9001, IATF 16949 et Responsible Steel.

Les principes de base suivants sont appliqués dans tous nos processus commerciaux :

• Toutes les non-conformités et tous les incidents peuvent être évités et doivent être exclus.
• Nous nous conformons à toutes les exigences légales et réglementaires et satisfaisons ou dépassons les attentes des parties prenantes de notre secteur d’activité.
• Des objectifs mesurables pour les processus opérationnels sont déterminés en étroite concertation entre la direction et les départements de production et de support concernés. La direction suit de près les résultats et ajuste les plans d’action si nécessaire.
• La communication, la consultation, l’implication et la formation de tous nos travailleurs et des partenaires sociaux sont essentielles pour atteindre nos objectifs. Nous encourageons tous les travailleurs à participer à la recherche de potentiel d’amélioration et à partager les bonnes pratiques.

Download PFD Politique de développement durable